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打造技術(shù)達(dá)人滿足企業(yè)人才需求

發(fā)布時間:2016-09-13 10:04:11

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  這樣的轉(zhuǎn)變源自7年前的一次打擊。當(dāng)時曹永浩到一家擁有4000多人的電子科技廠去推薦學(xué)生就業(yè),但廠長對他說:“我們的技術(shù)崗位一般的本科生都做不了,中職生肯定不行;真正的技術(shù)要靠我的技術(shù)師傅來教才能學(xué)得會,你們學(xué)校教的都沒有用。”另一家工廠廠長更是直言不諱:“在我們公司中職生跟初中生一樣用,就是安排在生產(chǎn)線上重復(fù)一些很簡單的操作,只要身體好、能聽話就可以了。”

“打擊好大!我們?yōu)r盡心血培養(yǎng)的畢業(yè)生,其職業(yè)技術(shù)含金量、就業(yè)價值體現(xiàn)在哪里?職業(yè)教育人才培養(yǎng)如何才能滿足社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實際需求?”這次“推銷”經(jīng)歷盡管痛苦,卻為曹永浩打開了另一扇窗。痛定思痛之后,曹永浩決定“要為企業(yè)量身定做人才,打造技術(shù)達(dá)人,讓學(xué)生培養(yǎng)能夠切中企業(yè)轉(zhuǎn)型對技術(shù)工人的需求”。

那段時間,曹永浩就像到處取經(jīng)的唐僧,從廣東省內(nèi)有名的中職學(xué)校,到天津市、武漢市、江蘇省等國內(nèi)職業(yè)教育的發(fā)達(dá)地區(qū),再到德國、新加坡,凡是能取到“真經(jīng)”的地方他基本都跑遍了。功夫不負(fù)有心人,取經(jīng)的過程中,一系列機(jī)緣出現(xiàn)了。

機(jī)緣之一就是曹永浩在朋友介紹下認(rèn)識了徐老板。徐老板經(jīng)營的是精密模具廠,有慢走絲、快走絲、磨床等價值500萬元的設(shè)備,一年接單300多萬元。曹永浩對徐老板說:“我想請你把車間搬進(jìn)我們學(xué)校來,請你們的師傅來教我們的學(xué)生,讓學(xué)生在車間里學(xué)你們的技術(shù)。就像是學(xué)徒制,手把手地教,師傅怎么做就教學(xué)生怎么做。”經(jīng)過反復(fù)協(xié)商,徐老板把公司搬進(jìn)了學(xué)校,被稱作“車間進(jìn)校”。

機(jī)緣之二是在東莞市模具行業(yè)協(xié)會的一次活動中,曹永浩認(rèn)識了日本牧野機(jī)床(中國)有限公司總經(jīng)理張尚明。張尚明決定和長安職高一起合作開設(shè)“企業(yè)課堂”。在“企業(yè)課堂”中,授課教師都是公司里的高級工程師,公司為學(xué)生們提供了高速銑床、高速加工中心、高精細(xì)度慢走絲等價值千萬元的先進(jìn)數(shù)控機(jī)床,都是應(yīng)用在生產(chǎn)一線、最新型的機(jī)器。

機(jī)緣之三發(fā)生在2012年年初,曹永浩到香港鉅升公司參觀,這家公司主要從事精密模具制造、精密模具件生產(chǎn)及高端產(chǎn)品處理等,是一家科技型、專業(yè)型的企業(yè)。曹永浩想,這樣的企業(yè)若能參與職業(yè)教育,再好不過了。經(jīng)過多次努力之后,這家公司同意提供公司模具生產(chǎn)的全部崗位給學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí),長安職高啟動產(chǎn)教結(jié)合的人才培養(yǎng)模式——“崗位學(xué)制”。2012年10月,學(xué)校2010級模具制造與設(shè)計專業(yè)的70名學(xué)生,進(jìn)入鉅升公司進(jìn)行為期3個月的“崗位學(xué)制”學(xué)習(xí),擔(dān)任指導(dǎo)教師的是鉅升公司各個崗位的優(yōu)秀技術(shù)人員。學(xué)生分成14個崗位、16個小組,每組有一位師傅全天候指導(dǎo),熟練掌握一個崗位的技能再進(jìn)入下一個崗位繼續(xù)學(xué)習(xí)。經(jīng)過第一階段的輪崗學(xué)習(xí)、第二階段的定崗學(xué)習(xí)后,學(xué)生已經(jīng)可以直接上崗,真正實現(xiàn)了從學(xué)生到技術(shù)工人的無縫對接。

在曹永浩的努力下,長安職高先后開展了“車間進(jìn)校”、“企業(yè)課堂”、“崗位學(xué)制”的實驗。一批批學(xué)生在這條“流水線”的鍛造下成為技術(shù)達(dá)人,成長為企業(yè)的中流砥柱。日本全資深圳美高精密注塑公司慕名前來聘用了“牧野企業(yè)課堂班”的學(xué)生,該公司總經(jīng)理對曹永浩說:“你們的學(xué)生還沒畢業(yè)就可以學(xué)到企業(yè)師傅工作多年才能接觸、掌握到的技術(shù),我們就需要這樣的技術(shù)人才。”

不久前的一天,該校2008級模具專業(yè)3班畢業(yè)生楊健冬拿著一件精美的不銹鋼工藝品,笑容滿面地找到曹永浩,他說:“曹校長,我在學(xué)校里學(xué)到很多實用技術(shù),現(xiàn)在我已經(jīng)帶徒弟了。這是我在車間實訓(xùn)時用線切割做的工藝品模具,上面有咱們學(xué)校的校名,我把它送給您,感謝母校……”

曹永浩說:“學(xué)生變得適銷對路后,最終受益的是區(qū)域社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。”光寶電子(東莞)有限公司總經(jīng)理曹建民正是受益者之一,他說:“‘雙轉(zhuǎn)移’開始后,東莞產(chǎn)業(yè)升級步伐已經(jīng)邁了出去,但人才的培養(yǎng)和儲備卻不是一兩年就可以完成的。我們公司用工1.5萬人,80%要靠自己培養(yǎng)。這成了我們企業(yè)的老大難問題。”現(xiàn)在,曹建民有了新的選擇,“我們與長安職高達(dá)成協(xié)議,共同培養(yǎng)技術(shù)工人。一年的頂崗實習(xí)既填補(bǔ)了人才缺口,又為企業(yè)發(fā)展儲備了技能人才。”

如今,一批批長安職高學(xué)子成為助推區(qū)域社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生力軍。曹永浩說:“從這些可喜的變化中,從這些學(xué)有所成的學(xué)子身上,從7年前企業(yè)的懷疑和現(xiàn)在企業(yè)的歡迎與好評中,我看到了中職生的未來,也看到了職業(yè)教育的希望。”

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