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武漢學院探索民辦公益大學之路 陳一丹投入20億

發布時間:2015-06-03 05:29:22

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    6月1日,武漢學院在湖北省武漢市舉行新聞發布會,宣布該學院獲得教育部批準,轉設為完全脫離“母體”的民辦本科大學。
    騰訊公司主要創始人陳一丹稱,“這個消息讓武漢學院上下都很振奮,我自己也很欣慰,這幾年大家都很期待著這一天。”
    早在2009年,尚未從騰訊退休的陳一丹就開始向武漢學院投入資金,成為學校舉辦人。退休以后,他旗下的武漢一丹教科文發展有限公司作為武漢學院投資舉辦方加大投入,首期總投入達20余億元,主要用于新校區的建設及師資投入。這使得該校成為國內投資額最大的民辦公益大學之一。
    投入之初,舉辦方就確定了公益性質,在辦學章程里承諾不從學校拿走一分錢,并在政府的《辦學許可證》明文固定了下來。陳一丹向記者稱,“我們期望通過這樣的實踐,探索一條中國非營利性民辦大學的辦學之路。”
    武漢學院新任校監、原香港理工大學副校長林倩麗表示,“我深受陳一丹先生積極參與公益事業、努力承擔社會責任的行動所感染,他堅定了我來到內地,將自己數十年的教育經驗以及為教育事業奔跑最后一程的心愿傾注于此。”
    全球甄選校監
    早在獨立學院申請轉設民辦高校之初,陳一丹就請了最好的獵頭公司,花了一年時間,希望在全球范圍尋找一位華人教育專家來做這所民辦高校的校監和學校的領軍人。看出陳一丹把自己積累十數年的深厚人脈、豐富資源、國際視野和成功經驗正源源不斷地移植到這個新興的教育項目上來。
他對這個領軍人的要求是“既有海內外教育管理的經驗,熟悉國際教育模式,同時也要懂中國國情,認同中國的教育發展。”去年,身在美國斯坦福大學訪問的陳一丹,通過越洋視頻面試了由獵頭推薦的林倩麗教授。
    他說,當時林教授留下了三點印象,讓陳一丹覺得這是一個合適的人選:第一點是很專業,有經驗和視野,是一個國際化的教育專家;第二點是很有教育情懷和理想,她很希望中國民辦高等教育辦上去,這點非常重要;第三點是她很坦誠,講話很直,她在香港職業生涯經歷了很多風雨,第一次見面她就主動聊起,既說明她坦誠的性格,也說明她非常珍惜自身的榮譽。“
    擁有35年教育經驗的林倩麗,將武漢學院的任職視為自己教育生涯的最后沖刺。她說,新的武漢學院是國際化應用型專業大學,國際化的體現就是引進國際先進的成果導向和全人發展教育。
    她認為,全球化是一個不斷改變的過程,新時代的教育改革需要教育者的自我意識與自我反省。人才的培養需要由原來的應試教育向“成果導向教育”和“全人教育”轉變,即“分數不是一切”、“重點培養學習能力”、“激發學生學習能力”,“自我肯定”和“有道德崇高感”。
    辦教育不忘初心
    陳一丹是騰訊最早的五位創始人之一,2013年宣布從騰訊公司退休,卸任首席行政官(CAO),轉入個人心系已久的教育與公益領域,目前僅保留騰訊終身榮譽顧問、騰訊公益慈善基金會榮譽理事長的頭銜。
    “這個項目,純粹是我退休之前,因為緣分種下了個種子,然后伴隨它的成長而不愿放棄,進而持續地投入進去。”陳一丹表示,他們當時來找我投資時就強調,這不是一個賺錢的項目,可以當一個公益項目來做,而當初促使我嘗試投資武漢學院的原因,除了這所學校“教風很正”,也正是自己可以真正的公益方式參與辦學。
    陳一丹認為,“按照教育規律,教育在機制上是非盈利的,這些年游學海外的經歷,讓我看到,能成功的民辦高校都是非盈利的。”
    武漢學院此前作為中南財經政法大學名下的獨立學院,成立于2003年。所謂獨立學院,形象地說就是民營資本和公辦名校“一個出錢、一個出牌子”,主要在“三本”招生的普通高等院校。
    陳一丹開始只是想嘗試投入一點錢,不參與管理,但隨著獨立學院轉設民辦大學的路徑日益清晰,擺在他面前的是一個艱難的決定:要么讓學校維持現狀自生自滅;要么繼續加大投資,讓學校達到轉設條件成為民辦本科高校,以擁有更多自主權的方式嘗試教育改革的探索。
    “算出來的投入額確實有點狠,當時對我來說有點天人交戰的感覺,”陳一丹向記者稱,“那天晚上我還是問了自己,為什么當初投這個學校,無非就是想在教育改革方面推動一下,投入這個數看起來很大,但十年后回顧一下,不會后悔。或者說,十年后,培養出很多符合先進教育理念的學生,這多有意義啊。”
    據透露,在這次民辦高校評審過程中,教育部在組織專家評審的時候,除了看到一條條傳統的硬性數字指標之外,還看到了這所學校的整個布局和理念。評審專家組對學校方說:“這是真在辦一個大學呀,我們沒有理由不通過。”在武漢學院轉設之后,陳一丹將以舉辦人身份,啟動對這所民辦大學的深度改造:首先將是規范化的建章建制,支撐學院的長遠發展。其次是現代化的管理體系,引入先進的公司化運營模式。再者是國際化的充分接軌。
學校培養靈性
    從此次發布會來看,武漢學院已啟動一系列的教學創新之舉。例如,聘任企業高管擔任教授,他們按照行業發展趨勢與企業需求參與課程設計,促使學院在相關專業課程設計中獲得來自行業內的專業指導。
    搜狗CEO王小川、港中旅酒店董事長許慕韓、百步亭總裁王波、德勤武漢負責人范宏彬、騰訊人力資源副總陳雙華、ICAEW大中華區總裁黎日忠等企業高管發布會當天受聘擔任武漢學院專業應用教授。
此外,ACA實驗班作為武漢學院的龍頭專業,目前已取得傲人成績。2014年,ACA實驗班的龔欣怡同學在稅務原理(Principle of Taxation)統考中取得全球第一,并刷新全球最高分記錄。而兩屆學生整體的考試通過率,在所有開展ACA教學的院校中,也名列前茅。
    在武漢學院的轉設新聞發布會上,澳大利亞紐卡斯爾大學副校長Winnie Eley通過視頻表示祝賀,并期待盡快在學生交換和學術交流等領域與武漢學院深度合作。與海外高校的廣泛合作,目前為優秀學生創造了眾多海外交流和學習的機會,助其拓展國際視野和綜合素質。
    值得一提的是,武漢學院新校區今年9月即將啟用。這個由中國建筑設計大師何鏡堂院士領銜設計的校園,被譽為“中國最美的民辦大學”。
    陳一丹坦承,“新校園建設過程中,董事會團隊和我都參與較多,抓得很細,招標前,到工地看,現場看。”“
    校園里的“時間囊”、“志墻”等,賦予了不少校園文化。 “未來,我們會在這里養鹿養蓮花,也會種丹桂種菩提。”陳一丹說,“希望有人文的東西在校園里面,大學校園需要有情感的紐帶跟著學生成長,校園應該營造這么一個環境,營造一個涵養靈性的生態。”
    今年年初,陳一丹還投入2000萬元用于武漢學院圖書館的圖書購置建設,藏書達100萬冊,同時在圖書館內設立典籍庫,涵括儒家、佛家和道家等中華傳統文化思想的重要典籍。
    陳一丹說,武漢學院硬件建設是一個基礎,加大投入到軟性建設才是更重要的,希望我們這所學校是喚醒學生本身內在能力的平臺。
    在武漢學院不乏“奇人”。例如,23歲的藝術系學生楊定獨立設計各式珠寶百余件,并且創辦了“YD珠寶設計定制工作室”,其工作室年銷售額超過百萬。
    大三學生楊達將個人的攝影興趣發揮到極致,走遍了國內20多個省(區、市)、10多個國家,總行程超過10萬公里世界,如今已成為四大圖片社之一的法國“Sipa圖片社”最年輕的簽約攝影師。
“外國的私立大學那么多,那么好,我們可不可以也有一批?我們可不可以,先做好一個?”
陳一丹對記者稱,期望通過這樣的實踐,與教育同行一起,探索一條中國非營利性民辦大學的辦學之路。
 

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