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銀川車務段精心培育“師說”職教品牌促職工素質提升

發布時間:2016-03-29 05:02:54

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為全面提高干部職工業務技能，銀川車務段精心創建了職教培訓“師說”品牌。通過組織開展定期性、有針對性的培訓，推動職教工作再上新臺階。近日，銀川車務段舉行了“師說”品牌啟動儀式，并為“師說”技能工作室進行了授牌，啟動儀式后，“師說”第一期《站細》研修班正式開講。這個段邀請原運輸處高級工程師曲星照進行了授課。

實施“師說”品牌建設目的在于通過精心培育優質品牌，擴大示范引領效應，是落實“敢于引領、爭創一流、全面發展”精神的具體實踐，也是實現干部職工素質提升的有力抓手。“師說”品牌的創建有“師說”技能工作室具體負責實施，“師說”品牌的建設，暢通了各種培訓渠道，進一步促進了職教“三化、四預、一建”工作的落地，推動了管理人員教育培訓工作全面實施。

據了解，“師說”技能工作室每月有針對性地確定培訓項目，授課人員以外聘專家、業務干部、黨群干部、現場職工等人員授課為主。授課方式采取外聘專家脫產授課、結合形勢現場授課、電視電話遠程授課、交班學習集中授課等方式。在授課形式上突出“機關+車間”輪流授課，實現機關與車間互動；注重“業務+黨群”互補授課，拓寬授課內容；創新“管理人員+現場職工”交流授課，注重理論在實踐中的檢驗。授課內容著重以專業管理、技術管理、安全管理，以基本規章制度、作業標準、應急處理、勞動安全、設備安全、安全意識、職業道德、親情教育、心理疏導、違章心理，違反規定等為主要內容，實現“實際、實效、實用”。同時，為最大限度調動職工授課和學習的積極性，這個段還進行“師說”競賽，年終評選金牌講師、優秀講師和精品教案、優秀教案進行表彰獎勵。

這個段旨在通過“師說”品牌創建，實現“三個轉變”。即變無形為有形，堅持不懈地向干部職工灌輸安全理念，抓住安全管理的關鍵點，緊密聯系當前業務知識的變化點，增強理解規章的能力；變抽象為具體，把抽象的規章條目概念“具體化”，分級分類地開展干部教育培訓，激發干部學習的內在動力和潛能，增強干部教育培訓的針對性和實效性；變提升為發展，通過加強干部業務技能的提升，打造出專業化的一流干部隊伍，形成尖子引領、骨干支撐、全員跟進的干部教育培訓格局，全面提高干部隊伍業務技能，為安全發展提供堅實的人員素質支持和保障。