鐵路向現代物流轉型“鐵老大”何時名副其實
大家都知道,前些年鐵路運能不足時,車皮成了緊俏“商品”,一個車皮的代理費可以收到兩三千元。鐵路運什么?先運什么?后運什么?都得由當地政府安排,鐵路市場火爆程度可想而知;如今鐵路運能提升了,代理費也早已不復存在了,可有車沒貨的現實,讓“鐵老大”一時犯難。
貨運市場是真的沒有貨運嗎?看看公路、空路、水路、管路、電路,每年都以兩位數增長,而鐵路運量不升反降。究其原因:是管理方式落伍了,是運營模式偏離了現代物流的要求。
近日,馬云在一次經濟演講會上說:“我告訴大家一個壞消息,經濟會變得越來越糟糕;我再告訴大家一個好消息,十年之后成功的企業會越來越多。總之,有錢的人會越來越多,但是不是你就不一定了。”
假如現在你問問各位企業老板經營狀況,所有老板都會告訴你,現在的生意越來越不好做了。但結果是掙錢的老板往往會越來越多。
道理很簡單,不好的產業,只要不斷轉型升級創新就能生存;再好的產業,如果墨守成規也是死路一條。鐵路作為“國字號”企業也是如此。
鐵路的優勢大家都知道:低成本、長距離、全天候、節能環保,綜合實力強。要發揮這些優勢,說白了根本的出路就是搞現代物流。因為現代物流是降低全社會物流成本的客觀要求,是社會物流發展的方向,誰為之,誰就會擁有未來。
鐵路這次轉型把目標定格在加快物資流動和降低社會物流成本上,無疑是明智之舉,是必由之路。但是筆者感覺鐵路,鐵路要實現轉型升級,要走的路還很長,絕非三年就能完成。主要功課有以下幾項:發揮鐵路資產優勢,降低社會物流陳本;發揮路網優勢,加快物資流動;拓展和延伸服務項目,開拓零散白貨市場;轉變服務理念,推行全程物流等等。要做好這些,是一場脫胎換骨的革命。
無可置疑,鐵路曾為中國經濟發展作出過突出貢獻,雖然目前鐵路離現代物流企業的目標差距甚遠,但是鐵路畢竟起步了,我們十分期待“鐵老大”在中國構建“新常態”中有所作為,再次讓鐵老大名副其實。
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