職教集團是實現產教融合和構建現代職業教育體系的重要載體,是具有中國特色的現代職業教育發展模式。從我國第一家職教集團成立至今,全國共建立了1400多家職教集團,涵蓋了8000多所職業院校和一大批規模以上企業。實踐證明,集團化辦學是一種政府與市場協同作用下的職業教育發展模式,實現了政府推動與市場引導相結合,是匯聚職業教育跨界資源的重大舉措,也是適應經濟發展方式轉變的職教基本組織形式。由于職教集團所特有的內聚力和外張力,目前我國職教集團辦學出現了一些新趨勢。
一是組織性質法人化。目前的職教集團多為松散的聯盟組織,主要為成員之間的實質性合作搭建平臺,集團本身缺乏民事行為能力。為了強化集團的資源配置和約束監督作用,少數職教集團已經悄然轉變為法人型集團,其中包括民辦非企業法人、社團法人、事業法人、企業法人等類型。從運行效果看,法人型集團民事行為能力增強,財務管理更加規范,更加具有產教融合和系統培養人才的長效機制。由于目前集團內院校主要為政府舉辦的公益性組織,集團宗旨也以公益性為主,注冊企業法人和民辦非企業法人都有一定難度,未來可能會有更多的集團注冊社團法人和事業法人。
二是組織主體多元化。職業院校和企業是職業教育的兩種基本主體,也是職教集團的兩種基本主體。目前的職教集團主要由職業院校發起,并由發起人承擔日常運行管理和相關費用。但是,隨著產業轉型升級和新技術革命的深入,一些大型企業和全國性行業組織開始組建職教集團,這些集團活動經費主要來源于行業企業。同時,集團大量吸收研發機構成為集團成員,既促進了職教集團產學研合作功能的增強,也有利于從根本上提升職業教育質量。
三是成員分布廣域化。由于職業教育以服務區域經濟社會發展為宗旨,辦學活動主要在舉辦政府所轄區域。但由于區域之間職教合作和協同發展的需要,出現了一些跨區域的職教集團,如遼西北職教集團,在專業設置等方面起到了較好的協調作用。一些全國性的職教集團更是將觸角延伸到各個角落,開展了大規模的聯合辦學活動,如中國畜牧職教集團、聯想職教集團等。成員的廣泛分布,一方面增強了集團的資源聚集能力和綜合利用效率,另一方面也加大了集團的治理難度,使得職教集團具備了類似行業管理的功能。
四是活動方案科學化。各個職教集團已經開始擺脫自發組織和短期行為狀態,通過反思影響集團化辦學效果的各種因素,并主動尋求專家指導,使得辦學方案更加科學有效,盡可能減少盲目行動和形式主義傾向。一些職教集團邊行動、邊研究,以科學的理論指導辦學實踐,以實踐經驗豐富辦學理論,職教集團內部分化出研究職能,并出現了一批來自基層職教集團的、理論與實踐緊密結合的辦學研究成果。職教集團化辦學研究正在從現象學研究、歷史學研究、社會學研究轉向更具應用性的功能研究、模式研究、治理研究和發展研究。特別是對于集團法人治理結構的研究,對于構建職教集團的創新發展機制具有重要推動作用。
五是活動方式信息化。由于集團成員相對較為分散,且學校辦學活動與企業經營活動節拍并不一致,成員之間面對面的交流活動具有很高的成本。互聯網交流的即時性和便捷性恰好彌足了這種不足。集團信息化有以下一些具體實現形式:建立集團網站,發布各方需求信息和創新成果,交流工作經驗;召集網絡會議,審議集團工作報告、人才培養方案和其他辦學文件,討論集團發展規劃、重大改革事項以及臨時性重要工作;建設集團教學與培訓資源庫,供集團成員共享,等等。信息化促進了集團活動范圍的擴大,集團成員的密切合作又對信息化工作提出了明確要求。“網上職教集團”的運行,是職業教育發展模式的一項重大創新,也是中國特色現代職教體系的重要形式。
六是活動范圍國際化。職業教育的國際化是一種必然趨勢,是職業教育資源跨國利用和國際合作的現實要求。美國社區學院聯盟中也有一些國外院校參加。隨著我國“走出去”戰略的實施,職業院校也亟待輸出中國職教經驗。職教集團化辦學是我國職業教育最具特色的發展經驗,也是與國外院校合作的具體實現形式。
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