正如蘇霍姆林斯基所講的,“盡可能深入地了解每個孩子的精神世界——這是教師和校長的首條金科玉律”。任何教育都伴隨著感情,真誠是打動人的最有力的情感力量。因此,教師要深入學生,經常和學生走出教室,走向大自然,真誠的把學生當作知心朋友,經常給學生做做思想工作,在心里上消除師生的鴻溝。只有在這個時候,師生才能做到心平氣和,教師的鼓勵和批評,學生都容易接受,而且教師必須保持真摯坦誠的態度,才能打開學生的心扉。在接觸時要讓學生感覺到老師是在關心他,愛護他,是他的知心朋友。從中我體會到:我們的工作猶如琴師彈琴一樣,只要和諧地拔動學生的“心弦”,刺激之、撫慰之、鼓勵之、愛護之,后進生同樣能夠引向健康成長的大道。
在班級管理中,蘭州鐵路學校始終將自己“與人為善”的愛心和班集體“普遍的友愛”傾注給后進生。在班集體,我精心營造一種平等、和諧、友愛的氣氛,讓后進生能夠感受到集體溫暖,感受到自己在班上有一席之地。對他們,不僅要指出他們的不足,更重要的是尋找和發現他們的閃光點,鼓勵其進步。課堂提問,我激勵后進生踴躍發言,使他們把注意力集中到老師教課中,使其思想上沒機會開小差;班級活動,我不忘留給他們一展身手、表現自我的機會。與好生相比,后進生的自尊心更強。因為學習不好或紀律差,長期受冷落、歧視,他們一般都很心虛,對外界極敏感,外表又套有一層硬殼,但在內心深處仍渴望得到老師和同學的理解和信任。因此,一旦他們犯錯,班主任一定要做到心平氣和,以誠相見,以誠對待,切忌動不動當眾批評、挖苦,或者變相體罰,否則必定會刺傷他們的自尊心,增加轉化工作的難度。為了讓后進生盡快樹立自信心,我試著吸收后進生參與班級管理和班級活動,讓他們承擔某一方面力所能及的工作,讓他們在管理中和完成某項活動過程中克服自身不良的行為習慣,為他們提供展示自身價值、樹立自尊形象的舞臺。
例如我剛接手這個班,就了解到班里有一個“好動分子”,個頭不高卻很調皮,但集體榮譽感很強;于是我就抓住學校運動會操比賽的機會,讓他組織學生訓練,并給他提出明確的目標:要拿年級組第一名!他難以置信地看著我,似乎在說:“老師,你真的是在跟我說嗎?你要我負責?”,我微笑地沖他點點頭,并說:“對,我就是要你負責,我可要等著給拿獎的你們喝彩嘍!”聽完這話,他使勁地點頭說:“老師,您就等著看吧!”接下來的一個星期,我班如愿地拿到了第一名,而在我眼里最重要的是正如我所期望的:從那以后他的行為舉止變得很規范!也越來越有上進心了!實踐證明,這種以任務的方法不失為轉化后進生的一種行之有效的方法。它好就好在使后進生感受到自己不是一文不值,產生“班主任相信我,我也一定要做好”的想法。
蘭州鐵路學校是甘肅省人力資源和社會保障廳批準成立的全日制職業學校,免費咨詢熱線:400-1001-865
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學校地址:蘭州新區秦川鎮鎮政府向北500米
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