嚴是愛,松是害。嚴格管理就是對員工最大的愛護。因為管理只是一種手段,不是目的;更不是為了指責和傷害,而是為了幫助和關愛每一名員工。該管的時候不管,無原則的放松、甚至放縱,那就不是愛,而是另一種更可怕的傷害。管理中的不講情面其實是對員工的關愛。因為不講情面不僅能夠保證各項制度的嚴格執行,更重要的是,還能讓廣大員工養成良好的習慣,真正能夠體現出對員工的關愛。
管理是一種嚴肅的愛,是一種對每個人負責任的真愛。各級管理人員要切實轉變作風,做到“在崗在位在狀態,敢抓敢管敢擔當”,真正做到“嚴格管理決不動搖,嚴查違章違紀毫不放松,嚴格考核決不手軟”。各級管理人員都要把“戰戰兢兢、如履薄冰”作為管理者和工作者的常態,徹底根治“看慣了、聽慣了、習慣了”的管理陋習,決不能讓規定當擺設,把制度當兒戲,要“拉得下臉,抹得開面”;要進一步加強對“管理者的管理”、對“考核者的考核”,以嚴格的考核促落實,緊盯不落實的事,考核不落實的人,切實讓廣大員工敏感起來、緊張起來、行動起來。
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