企業(yè)的技術(shù)傳承主要包括3個(gè)方面:
1.讓傳承精神在企業(yè)之中發(fā)揚(yáng)。蘭州鐵路技工學(xué)校發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的很多人,不具備很強(qiáng)的傳播和傳承意識(shí),都在想著技術(shù)是自己的,教會(huì)了徒弟,會(huì)餓死師傅。這種思想往往導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部人與人之間的隔閡,也導(dǎo)致了專(zhuān)業(yè)技術(shù)無(wú)法有效傳遞。這就需要企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者引導(dǎo)員工進(jìn)行技術(shù)傳承。
2.重視傳承的管控。企業(yè)中的每一個(gè)個(gè)體都有獨(dú)特的特征和獨(dú)特的技術(shù),在維修企業(yè)中最常見(jiàn)的方式是師傅帶徒弟,如果企業(yè)任由師傅和徒弟之間放任式的自帶,那么技術(shù)的傳承一定無(wú)法有效進(jìn)行。我建議維修企業(yè)建立技術(shù)傳遞表,在每個(gè)月的月初統(tǒng)計(jì)上一個(gè)月個(gè)人傳遞下去的技術(shù)內(nèi)容,這樣一年下來(lái),每個(gè)人都會(huì)至少傳遞下去12個(gè)技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn),而企業(yè)可以根據(jù)表格統(tǒng)計(jì)內(nèi)容結(jié)合個(gè)人實(shí)際表現(xiàn)評(píng)選出“優(yōu)秀傳承技師”。
3.傳承的核心是提煉。建議維修企業(yè)中每一位技術(shù)人員都根據(jù)自己的特點(diǎn),在自己熟知的領(lǐng)域不斷提煉技術(shù)要點(diǎn),并向技術(shù)總監(jiān)或者老板備案。久而久之,企業(yè)中可以建立起技術(shù)能力過(guò)硬的技術(shù)團(tuán)隊(duì),帶領(lǐng)全體技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交流,提練技術(shù)要點(diǎn)。
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