蘭州鐵路學校 團隊間的信賴很重要

蘭州鐵路學校小編認為 成員間互相信任是有效團隊的明顯特征，也就是說，每個成員對其余人的操行和能力都確信不疑。我們在日常的人際關聯中都能領會到，信任這種貨色是相稱懦弱的，它需要花大批的時光去培育而又很容易被損壞。而且，只有信任他人能力換來被別人的信任，不信任只能導致不信任。所以，保持群體內的彼此信任，還需要引起管理層足夠的器重。

組織文明和管理層的行為對構成相互信任的群體內氣氛很有影響。假如組織崇尚開放、老實、合作的辦事準則，同時勉勵員工的參加和自主性，它就比擬容易造成信任的環境。提供構建信任的六條提議。

1、溝通，向團隊成員和其他下屬說明有關決議和政策，應用權他們知曉;可能及時提供反饋;坦白地否認自己的毛病和不足。

2、支持下屬，對團隊成員和顏悅色，平易近人，激勵和支撐他們的看法與倡議。

3、尊敬下屬，真正授權給團隊成員，當真傾聽他們的想法。

4、公平無偏，遵守信譽，在績效評估時能做到客觀公正，應鄧以表彰的盡量表揚。

5、易于猜測，處理日常事務應有一貫性，明白承諾并能及時兌現,人生。

6、展示能力通，蘭州鐵路學校認為通過展現自己的工作技術、辦事能力和良好的職業意識，造就下屬對自己的欽佩與尊重。

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