中鐵大橋局一公司對全員實行精細化管理知識常態化培訓

為積極響應中國中鐵股份公司、中鐵大橋局集團公司號召，繼續做好精細化管理推進工作，持續提高公司管控水平和盈利能力，自4月底開始，中鐵大橋局一公司啟動了項目管理暨精細化管理業務輪訓工作。

　　4月28-29日，首批130余名學員于參加了為期2天的培訓；5月5-6日，對第二批140余名學員進行了培訓。每次培訓結束后，均進行了閉卷結業考試。據悉，第三批培訓將于5月中旬進行，屆時還有近200名學員參培，這也預示著一公司對精細化管理知識的學習培訓步入了新常態。

　　此次輪訓作為一公司2015年精細化管理培訓計劃的一部分，采用集中授課的方式進行，重點圍繞工程項目精細化管理要點、成本管理、物資管理、機械管理、勞務管理、工程管理、財務管理、安全質量環保管理等方面組織進行。在培訓的籌備和組織中，一公司采取五舉措做好相關工作：一是公司領導班子多次在黨政聯席會、精細化管理專題學習會等會議上，帶領各職能部門人員對股份公司、集團公司精細化管理系列文件進行集中學習，力求做到學以致用；二是制定精細化管理推進計劃表，分階段、分層次對公司各單位進行精細化管理再培訓和考試；三是將與工程項目精細化管理密切相關的作業層人員納入再培訓和考試范圍，與各單位管理人員一視同仁，進行培訓和考試，真正做到全員、全覆蓋；四是要求各單位負責人要高度重視精細化管理的培訓考試工作，帶領廣大職工對精細化管理相關知識進行認真學習；五是嚴格明確考試要求和目標，考試不合格者（85分以下）要重新學習和考試。

　　一公司項目精細化管理業務集中輪訓工作共分三期進行，主要培訓公司基層單位領導班子成員、部門負責人、機關中層副職及以上人員、相關業務部門工作人員。參加輪訓的人員回到所在單位后，將按要求立即著手組織本單位一般人員和作業層人員的培訓和考試工作，掀起新一輪精細化管理學習培訓熱潮，保證精細化管理學習培訓達到全員、全覆蓋。

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